Strategisen hyvinvoinnin johtamisessa suuria puutteita työpaikoilla (03.06.2009)

Puhtia hyvinvoinnin johtamiseen ja elämäntapojen edistämiseen!

Laajan kyselyn perusteella on tutkittu työhyvinvoinnin johtamisen ja investointien tasoa sekä eri toimintojen laatua. Tutkimukseen valittiin satunnaisotannalla 600 yritystä seitsemältä toimialalta ja vastauksia saatiin yli 350 yritykseltä. Tutkijatiimin muodostivat Excenta Oy:n tieteellinen johtaja Ossi Aura, tutkimusprofessori Guy Ahonen Työterveyslaitokselta sekä emeritus professori Juhani Ilmarinen.

Tulosten mukaan strategisen hyvinvoinnin johtamisessa on suuria puutteita; tavoitteet, suunnitelma ja seuranta löytyy vain 1/3-osalta yrityksistä. Hyvinvoinnin kannalta tärkeä lähiesimiesten rooli oli määritetty vain 37%:ssa yrityksistä. ”Johdonote hyvinvointiin näyttäisi olevan varsin muodollinen. Toisaalta työhyvinvointi luodaan työssä joka päivä – silloin lähiesimiehen aktiivinen tuki on ensisijaisen tärkeä” tulkitsee tuloksia Juhani Ilmarinen.

Hyvinvointiin liittyvät asiantuntijaprosessit ovat melko hyvässä kunnossa. Työsuojelun perustoiminnot löytyy lähes kaikilta työpaikoilta, työpaikkaliikuntaa tuetaan 91%:ssa yrityksistä ja työterveyshuollon toimintasuunnitelma on tehty kolmessa yrityksessä neljästä. Työterveyshuollon yritystason yhteistyössä on tosin kehitettävää, vaikuttavuuden raportointia saa 56% yrityksistä ja esim.riittävää sairauspoissaolojen seurantaa 30% yrityksistä.

Lisää aiheesta Excenta Oy:n tiedotteessa.