Työhyvinvointiin voitiin vaikuttaa paperiteollisuuden rakennemuutoksessa (09.06.2010)

Työhyvinvointiin voitiin paperiteollisuudessa vaikuttaa rakennemuutoksesta huolimatta panostamalla työolojen lisäksi työntekijöiden osaamiseen, tiimityöhön ja esimiesten koulutukseen. Myös varhainen välittäminen ja työntekijöiden työkykyarviointien kuunteleminen tukivat työhyvinvointia. Työkierron koettiin lisäävän työn haastavuutta ja vaihtelevuutta sekä tasaavan työkuormaa.

Tiedot perustuvat Työterveyslaitoksen 8.6.2010 julkistamaan tutkimukseen. Paperiliiton ja Metsäteollisuus ry:n aloitteesta HYVIS-hankkeessa pureuduttiin työhyvinvoinnin edistämiskeinoihin ja sairauspoissaolojen syihin. Tutkimus tehtiin vuosina 2008 ja 2009, jolloin paperiteollisuuden laaja rakennemuutos oli meneillään. Hankkeeseen osallistui kahdeksan tuotantolaitosta neljästä eri metsäteollisuuskonsernista.

Lisää aiheesta TTL:n tiedotteessa 8.6.2010.

Tutkimusraportti:
Työhyvinvoinnin kehittäminen ja sairauspoissaolojen hallinta paperiteollisuudessa (HYVIS). Työterveyslaitos 2010.